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工業3.5智慧製造與行勝於言的人才培育

本專題一方面分享根據長期產學合作實證研究而提出「工業3.5」作為破壞性創新策略:工業3.5是人和機協同的鋼鐵人;而工業4.0虛實整合系統更像是「機械公敵」的機器人和人工智慧系統。鋼鐵人強化人的機能,台灣人口稠密,導入更多無人化系統只會加速貧富差距和社會不安;並用學以致用行勝於言的實例,具體說明用大數據和人工智慧推動台灣企業維新與數位轉型。
 
 
先進工業國家為爭奪主導地位,提出國家製造戰略,包括:德國工業4.0、美國再工業化、中國製造2025等。隨著產業價值鏈因工業革命而重構,越來越多工作機會因自動化和智能化而消失,年輕人和弱勢族群更不易找到好的工作,勢必衝擊人才教育和社會福祉。
 
本專題一方面分享根據長期產學合作實證研究而提出「工業3.5」作為破壞性創新策略:工業3.5是人和機協同的鋼鐵人;而工業4.0虛實整合系統更像是「機械公敵」的機器人和人工智慧系統。鋼鐵人強化人的機能,台灣人口稠密,導入更多無人化系統只會加速貧富差距和社會不安;並用學以致用行勝於言的實例,具體說明用大數據和人工智慧推動台灣企業維新與數位轉型。
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