「癌症」，長期以來一直是國內死亡原因的榜首，如果再細分男性與女性罹癌的類型會發現，「乳癌」是女性所獨有，且經常名列前茅；雪上加霜的是，女性罹患乳癌的年齡，近年來不但有逐漸「年輕化」的趨勢，且隨著患者存活期延長，現有抗癌治療的長期副作用也逐漸浮現，這不啻是國內婦女同胞必須認真看待的問題。
國立臺北科技大學電機系的博士生鍾孟雲，在2017年夏末，新創成立了「嘉存生醫」公司，推廣公司的代表性產品「PERSBRA」，試圖幫助乳癌患者，能擺脫於罹患乳癌後又陷入發生心肺疾病副作用的陰影。
乳癌患者的新敵人
以現今醫學技術來看，「乳癌」並非絕症；醫界已有許多有效的醫療方法能對付乳癌：例如以「部分切除術搭配放射線治療」為主的療法，就能有效控制、改善罹癌後的情況，甚至可以治癒乳癌。然而，研究顯示，罹患乳癌的女性，在完成放射線治療程序後，併發心臟方面疾病的機率，似乎有增加的趨勢；也就是說，雖然乳癌被治癒了，但卻也為癌存者帶來了另一個隱憂。
這個現象，引起全球醫界的關注與好奇。經研究其原因，推論應是：乳癌患者在接受放射線治療過程中，由於係採用仰臥姿勢，乳房會自然外擴、變形，此時原本藏身在乳房後方的心臟，因與乳房相對位置改變了，以致有更多的機會暴露在放射線的照射下，病患的心臟，因之接收了過多的放射線劑量，使得日後引發心臟疾病的機率也增高了。由於女性罹患乳癌患者，有「年輕化」的趨勢，使得年輕的罹癌女性縱使乳癌被治癒了，卻仍需承擔日後心臟病發的另一個威脅。此一連鎖性的問題，實是一大困擾。
鍾執行長表示，這個問題國外其實已有許多解決的辦法，但都不甚理想：例如，採用精準的新放射線治療技術—「質子治療」，期使影響心臟的放射劑量，大幅減少到過去的1/10，但是這類機台並不多見，且療程費用十分昂貴，一般民眾可能無法負擔。另外常見的「深呼吸閉氣法」與「側臥法」，雖然價格較低，但是治療時間將顯著拉長。或者，也有醫學單位嘗試讓病患用「俯臥姿」，將乳房垂置，再給予放射治療；但病患在此方法的治療過程中「不適感」較強，且機台在台灣也不甚普及，推廣性不足。
當「醫學」遇上「工程」
「嘉存生醫」的代表性產品「PERSBRA」，便是希望在乳癌放射治療過程中，能減低心臟接受放射線的暴露量，而研發出的醫療輔具。
「PERSBRA」的原型，是經由臺北醫學大學的呂隆昇醫師，與臺北科技大學的曾國雄教授，共同合作催生的。嘉存生醫的執行長 鍾孟雲，分享了這項產品的研發故事。呂醫師原具有心臟血管基礎研究的背景，因緣際會下，轉至放射腫瘤科發展，因此兼熟了醫學領域中，「距離」最遙遠的「心臟學」與「腫瘤學」（因心臟是鮮少發現腫瘤的器官）。呂醫師看到年輕乳癌患者在治療過程中，心臟平白蒙受了不必要的傷害，故常苦思改善的對策。後因校際的合作研究計劃，與具有電機工程實務背景的曾教授，及鍾執行長共同合作，終於成功研發了「PERSBRA」，以最簡單的醫療輔具，發揮防護心臟的最佳功能。
「PERSBRA」的外形，像是一種簡易型的「中空胸罩」。其防護的原理是，經由「集中」、「托高」的方法，讓患者在穿戴輔具情況下，還能採一般躺臥的姿勢，並使乳房固定在某一特定的位置；此時，只要微調放射線照射的角度，即可針對乳癌病變的位置進行治療，達到減低心臟接收到放射線的劑量；再者，藉由這項穿戴式輔具，患者在日後的每次放射線療程中，都能確保乳房是在一樣的位置，可持續精凖地接受治療。
「PERSBRA」的問世，最大的關鍵是它使用了近年來頗受囑目的「3D列印技術」。患者先藉由立體掃描技術，精準地量測了胸型，再利用「3D列印技術」進行製作完美符合身形的輔具。由於「PERSBRA」兼具「實用」「客製」、「快速」、「低成本」等優點，故極有「商品化」的潛力，鍾執行長因此接受了師長的建議，在還具有學生身份時，便勇敢地新創成立了「嘉存生醫」公司，全力推廣「PERSBRA」產品。
創業的天時與地利
「嘉存生醫」能順利成立，鍾執行長謙虛的歸功於「天時、地利」的完美相遇：他認為「乳癌患者的年輕化與心臟疾病的副作用風險問題」，以及「3D列印技術」的成熟，是催生「PERSBRA」完美誕生的天時；而地利，則是先有臺北醫學大學的呂醫師團隊，與臺北科技大學的曾教授攜手合作開發，奠定「PERSBRA」的良好雛形，以及他先後參加科技部舉辦的「SPARK Taiwan」、「FITI創新創業激勵計畫」等活動，在「新創」的道路上，獲得良好的建議與協助。
「嘉存生醫」是一間新創的兩人「迷你公司」，推廣核心產品「PERSBRA」醫療輔具。
創業者的特質
如果請鍾執行長給下一位想要創業的來者一點建議，他的回答卻是令人意想不到：「除非有過人的熱情，否則請不要輕易創業」。他解釋道：「創業要成功，一定會經過一條充滿「失敗」與「孤獨」的漫長道路。其實在成功之前，99％的試驗都是失敗的；而在這個過程中，創業者得獨自承受各方壓力，面對一切。這太艱困了！唯有心懷異于常人的創業熱情，才可能支持到最後。所以我不會輕易鼓勵他人創業。」
仔細推敲「嘉存生醫」的創業歷程，不難發現他感受到如此沈重的壓力與孤單的原因是因為在心理上，創業者必須對支持他的員工、股東、甚至家人、與親友「負責任」。但也因為這種「負責任」的態度，令他處事實事求是，穩紮穩打，才使這個成立不滿一年，規模只有兩人的「迷你」新創公司，逐漸逼近「成功創業」的甜蜜果實。
註1：臺北科技大學電機系的博士生鍾孟雲團隊參加科技部「創新創業激勵計畫競賽」於106年第一梯次選中勇奪創業傑出獎殊榮，並獲200萬創業獎金。
註2：科技部推動「創新創業激勵計畫」之目的，在鼓勵我國年輕研究人員創業，引導高等教育研究機構建立創新創業文化，並營造研發成果或創意產業化的友善環境。該計畫每年舉辦兩梯次的創業團隊評選，每梯次遴選至多40個團隊，藉由系列課程與實作研習、國內及矽谷成功華人創業家與創投家擔任業師，並由國研院、3個科學工業園區管理局提供原型開發支援、技術試驗場域、資源轉介服務等，經過3階段的評選及決選、小額創業資金挹注，以及舉辦天使創投媒合會，協助團隊創業。
