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創新與創業-創業風險管理

105/05/04 瀏覽次數 1560
創業是夢想,如何築夢踏實,陳執行長在演講一開始提到:創業有計畫書不一定會成功,但創業沒有計畫書絕對不會成功;在陳執行長工作經歷裡,分享到1865年路透社Mr. Reuters發明Biz model,使用鴿子傳遞股票交易訊息,成功創新賺進了好幾桶金,進而延伸到現在的電子交易平台;在資訊爆炸的時代裡,許多成功的創業經營者被放大報導,但在成功創業前的種種挫折則是淡淡帶過,更尤其現在學校、政府鼓勵學生民眾創業,卻沒有清楚的將創業風險告訴學生民眾!

創業最重要的是創造產值,在創業之前要思考的是失敗而不是成功,個人可以承受多久失敗然後離開創業,個人又能保持多少能力再繼續下一個階段;如果您將準備開始創業,那要清楚知道未來會遇到哪些風險,包含機會風險、技術風險、市場風險、資金風險、管理團隊風險、環境風險、自然災害風險等,決定好準備接受多少風險,清楚實際已經接受多少風險,每一項給予仔細評估,規避掉更多風險,進而將風險轉變為機會。
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